Volver atras Volver atras casos de éxito

Sector Foodtech

Creación de un New Business Hub

Sector Foodtech

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

Creación de un Corporate Venture Building

Desarrollo de una unidad de negocio focalizada en detectar tendencias y oportunidades de disrupción del mercado, tejer alianzas con startups y lanzar nuevos modelos de negocio que asegure la sostenibilidad de la Corporación.

Reto

Tomar posiciones competitivas en las avenidas de oportunidad del sector foodtech, las cuales permitan la transformación y la diversificación del modelo de negocio actual, explotando los activos de la compañía y las nuevas alianzas.

Solución

Conceptualización y desarrollo de un instrumento con clara voluntad de aportación de valor y de impacto en la cuenta de resultados a futuro. Construcción de una unidad de negocio estratégica y alineada con las necesidades de los negocios a medio plazo con foco en:

  • Generar insights de mercado – monitorización de los territorios de oportunidad
  • Tejer relaciones con los ecosistemas de innovación y vínculos con las startups
  • Impulsar retos de negocio mediante pruebas de concepto que permitan afianzar las apuestas estratégicas

Resultado

Puesta en marcha de un new business hub que permita la generación de nuevos negocios a medio plazo a través de la exploración y desarrollo de propuestas de valor en territorios adyacentes o disruptivos del negocio actual.

Impacto

6

Territorios de Innovación

20

Áreas de oportunidad para desplegar nuevas propuestas de valor

1

Nuevo negocio activo y operando

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En el nuevo entorno competitivo, con un sinfín de avenidas de innovación del modelo de negocio, una buena estrategia es invertir en una cartera diversificada de proyectos y participaciones en start-ups, más que apostarlo todo en una única baza.

Eduard Dalmau, Director de Estrategia Digital, RocaSalvatella

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, RocaSalvatella

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