Volkswagen
CRECIMIENTO Y ACELERACIÓN DE MARKETING Y VENTAS
Definición de nuevas capacidades organizativas, modelo de innovación y competencias digitales
Reto
Después de iniciar su proceso de transformación digital el año 2015, VGED necesita continuar impulsando de manera constante la transformación y dar respuesta a su plan estratégico TOGETHER 2025.
Solución
A través de un profundo análisis interno de la organización, la realización de varios documentos comparativos para el análisis de varias empresas de referencia y tomando la innovación como eje central para asegurar que la empresa está actualizada, se ha propuesto un nuevo modelo de competencias para adaptar el negocio a sus necesidades.
Resultado
Definición de un nuevo modelo de innovación, competencias digitales y nueva propuesta organizativa para adaptarse al cambio.
Impacto
Modelo Competencial
Players de exploración
Oportunidades de negocio
Rocasalvatella nos ha ayudado a incorporar las capacidades organizativas necesarias para afrontar los retos de futuro así como generar y desarrollar la cultura del emprendimiento dentro de la organización.
Francisco Pérez Botello, Presidente Volkswagen Group España Distribución
El principal reto estratégico para poder afrontar los cambios que se están dando en el sector es precisamente un reto cultural. Transformar y acelerar la cultura digital en la organización es la clave para anticiparse y poder mantener una posición de liderazgo.
Gerard Vélez, Director Transformación Digital