ESTRATEGIAS DE DIGITALIZACIÓN
El entorno y el contexto digital están en constante cambio y eso fuerza a las empresas a replantearse su modelo de negocio en todo momento. Este nuevo panorama competitivo, en el que las compañías están invirtiendo y movilizando muchos recursos, supone grandes retos desde el punto de vista de modelo de negocio. Por eso, identificamos territorios de oportunidad aportando valor para el negocio a partir de la exploración de todo el potencial de la visión holística digital.
AUDITORIA DE LA MADUREZ DIGITAL DE LAS ORGANIZACIONES
DIGITALIZACIÓN DEL CORE BUSINESS- ESTRATEGIA DIGITAL DEL MODELO DE NEGOCIO
ROADMAP DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DIGITAL- BUILDING THE DIGITAL PATH
Beneficios para el cliente
La definición de una visión digital compartida y alineada por todo el equipo es clave para la transformación del negocio y adaptación al nuevo entorno competitivo. Respondemos a los retos del negocio aportando la mirada digital permitiendo encontrar el camino a recorrer para mantener o desarrollar ventajas competitivas.
Explotación: desarrollamos y evolucionamos todos los elementos que forman parte del modelo de negocio actual, a partir de revisar y actualizar la propuesta de valor, los segmentos, canales, actividades, recursos y modelos de ingresos y costes
Exploración: desarrollamos nuevos modelos de negocio a partir de los territorios de oportunidad adyacentes y disruptivos.
Conocedores de varios sectores, aportamos la mirada transectorial y digital para anticiparnos a los retos de negocio y a las claves de la nueva economía.
La Integración Digital ha sido una palanca clave para acelerar la adaptación al cambio de las personas y colaboradores que forman el ecosistema de Pernod Ricard España. Ha permitido dibujar una hoja de ruta con objetivos claros y medibles, evolucionar el core business con el lanzamiento de nuevos modelos de negocio y preparar a la organización para los retos del futuro.
Cómo trabajamos
Visión
Visualizar tu posición de futuro, entender el entorno, establecer nuevos posicionamientos y propuestas de valor diferenciales. Dar dirección a tu capacidad de gestión y modelo de liderazgo para construir tu nuevo posicionamiento
Negocio
Agilizar tus procesos para personalizar y adaptar tu empresa, evolucionar tu modelo de relación y aumentar los puntos de contacto, capturar más valor con el diseño de servicios y generar nuevos modelos de crecimiento
Cultura
Facilitar las necesidades de cambio en las organizaciones, equipos y personas, generar nuevos diseños organizativos, competencias y comportamientos