GESTIÓ DEL CANVI DIGITAL

Serveis

Moltes empreses segueixent creient que la transformació dogotañ és un repte tecnològic quan, en realitat, la clau de l'èxit radica en la transformació cultural de l'organització o dels seus equips. La transformació cultural comença en el desenvolupament d'habilitats personals i en el desenvolupament d'hàbits interpersonals que es produeixen en l'organització i als equips a partir del model de lideratge. El model RocaSalvatella posa focus en 3 palanques clau per realitzar una implementació efectiva: persones, equips i organització.

MODEL DE CULTURA TRANSFORMACIONAL PER LES ORGANITZACIONS

Analitzem la cultura organitzativa a partir de sis factors de competitivitat en l'economia digital (agilitat, AI, liquiditat, obertura i ètica) per facilitar el canvi cultural en tots els nivells de l'organització.

MODEL DE COMPETÈNCIES DIGITALS- MADURESA DIGITAL DELS EMPLEATS

Diagnostiquem la força dels empleats de l'empresa per capacitar-los de les habilitats que exigeix el mercat i el client de l'era digital. Per això, analitzem vuit competències digitals bàsiques que tot professional ha d'adquirir per afrontar el procés actual de transformació digital.

ACCELERACIÓ DE LA CULTURA TRANSFORMACIONAL "ILABS RS"

Accelerem els processos de canvi de l'organització a través del nostre programa "ilab RS", que és el centre promotor d'innovació que ha de visionar i impulsar tota l'organització per fomentar la cultura del canvi.

REDISSENY DE MODELS ORGANITZATIUS

Dissenyem el nou model organitzatiu així com les noves capacitats que l'organització ha d'incorporar per donar resposta als nous reptes de negoci. L'objectiu és entendre l'organització i analitzar l'impacte que té el pla de Transformació Digital en el seu model organitzatiu. Redissenyem l'organització per adaptarla als reptes. Incorporem la visió del client en l'organització plantejant una nova estructura organitzativa, definint noves capacitats que s'han d'incorporar, definint nous perfils necessaris i redefinint els rols actuals.

Beneficis pel client

La cultura organitzativa és la palanca estratègica clau per l’èxit de qualsevol procés de transformació del negoci. Compartir la visió amb els equips i acompanyar-los en el procés és clau per una implementació efectiva i sostenible.

Els principals beneficis que l’organització obtindrá són:

Medir el nivell de maduresa digital dels empleats de l’organització
Entendre lo preparada que està la cultura de l’organització per afrontar el canvi
Adaptar els equips funcionals per donar resposta als reptes futurs
Dissenyar models/estructures organitzatives adaptades al nou entorn
Conèixer les noves capacitats i perfils necessaris per afrontar el repte digital

Cas d'èxit

Volkswagen / GESTIÓ DEL CANVI DIGITAL

cita Rocasalvatella ens ha ajudat a incorporar les capacitats organitzatives necessàries per a afrontar els reptes de futur així com generar i desenvolupar la cultura de l'emprenedoria dins de l'organització.

Francisco Pérez Botello

Com treballem

Visió

Visualitzar la teva posició de futur, entendre l’entorn, establir nous posicionaments i propostes de valor diferencials. Direccionar la teva capacitat de gestió i model de lideratge per a construïr un nou posicionament

Negoci

Agilitzar els teus processos per a personalitzar i adaptar la teva empresa, evolucionar el teu model de relació i augmentar els punts de contacte, capturar més valor amb el disseny de serveis i generar nous models de creixement

Cultura

Facilitar les necessitats de canvi en les organitzacions, equips i persones, generar nous dissenys organitzatius, competències i comportaments

Actualitza't

28-06-2023

partner with us

Preparat per a transformar el teu negoci?

Contacta'ns

Partner with us Preparat per a transformar el teu negoci? Contacta'ns