RocaSalvatella presentó este martes en rueda de prensa la estrategia digital del proyecto Costa Brava Girona Music Festivals. Una iniciativa consistente en la creación de una nueva marca que aglutina bajo el mismo "sello" y a través de una plataforma digital (www.costabravagironafestivals.com) toda la oferta musical de la Costa Brava y el Pirineo de Girona.

El proyecto, impulsado por el Patronato de Turismo Costa Brava Girona de la Diputación de Girona y que cuenta con la colaboración de ayuntamientos del territorio y más de sesenta de festivales de música de esta demarcación, quiere potenciar el activo que supone la programación musical no sólo en la oferta cultural del territorio sino también en su dinamización social y económica, dada la condición de gran polo de atracción turístico de la zona. La demarcación de Girona cuenta con un total de 65 festivales de música que ofrecen entorno a 250 actuaciones a lo largo del año. De éstas, 53 tienen lugar en la Costa Brava y más de una tercera parte de los eventos musicales se celebran en verano en espacios públicos y privados de gran valor arquitectónico, histórico y natural.

"Queremos impulsar y proyectar internacionalmente un producto cultural y turístico de gran calidad entre nuestros visitantes", precisó Joan Giraut, presidente de la Diputación de Girona. En este sentido, Ramon Ramos, presidente del Patronato de Girona, explicó que esta iniciativa tiene la vocación de crecer para incorporar la oferta cultural de otras disciplinas como el circo y la danza.

EL PLAN ESTRATÉGICO DE ROCASALVATELLA

Mireia Mata, manager de RocaSalvatella, desgranó durante la rueda de prensa los tres grandes objectivos de Costa Brava Girona Music Festivals:

• Contribuir al posicionamiento de la nueva marca paraguas impulsando su difusión entre los públicos relevantes a través de la red


• Ofrecer a los festivales un plan de soporte para desarrollar su actividad digital propia y específica


• Convertir el entorno digital en el principal canal de venta y comunicación hacia los principales mercados emisores (Francia, Reino Unido, Benelux, Alemania y España)

Un análisis posterior de las necesidades y carencias de los festivales en el entorno digital reveló que éstos tienen problemas para llegar al público internacional, que no cuentan con suficientes recursos y formación para aprovechar al máximo el potencial que ofrecen las redes sociales, que su actividad digital se circumscribe mayoritariamente a la temporada de verano (cuando se celebran los eventos musicales) y que no utilizan los datos que tienen de sus públicos para diseñar una comunicación periódica y segmentada. A partir de este ejercicio, que implicó la participación de 20 festivales en la definición de sus públicos y targets potenciales y de sus objetivos de negocio, y de los tres grandes objetivos trazados inicialmente se establecieron las línias maestras que guiarán la batería de acciones de la nueva marca:

• Desarrollo de la marca dotándola de valores y atributos y diseño de acciones orientadas a potenciar su visibilidad para garantizar la visibilidad de los festivales de forma indirecta


• Ofrecer servicios a los dos targets (festivales y asistentes y público potencial de los eventos). En el caso de los festivals, el esfuerzo tiene que centrarse en dar apoyo a los festivales en esos procesos y ejes de actividad que no pueden asumir por falta de recursos


• Aumentar la venta de entradas entre un público internacional que ahora son turistas y convertir en visitantes a los públicos afines a determinados estilos de música


• Captación de datos para garantizar una oferta personalizada según los gustos y el consumo previo de los asistentes


• Creación de relación a largo plazo y fidelización de los asistentes estableciendo puntos de contacto permanente

Con este proyecto de estrategia digital, resultado de la visión y dedicación de Mata y de la consultora Lina Micó, la Diputación quiere sumar esfuerzos para convertir la demarcación gerundense en un referente del turismo cultural.