El model de competències que exposem, és un model basat en l’experiència. Reuneix les 8 competències bàsiques que, des de RocaSalvatella, considerem que ha d’adquirir i desenvolupar tot professional per afrontar l’actual procés de transformació digital. Individualment, ens fan millors professionals. Aplicades sobre el conjunt d’una organització produeix un gran impacte. Col·lectivament, ens permeten afrontar amb èxit el desafiament digital.

Per últim, totes elles han d’estar orientades a resultats. Mirar cadascuna de les 8 competències sota la premissa de l’orientació a resultats les transforma en poderoses eines de negoci i en competències imprescindibles per a qualsevol professional del segle XXI.

1. Coneixement digital. Capacitat per desenvolupar-se professional i personalment en l’economia digital.

2. Gestió de la informació. Capacitat per buscar, obtenir, avaluar, organitzar i compartir informació en contextos digitals.

3. Comunicació digital. Capacitat per comunicar-se, relacionar-se i col·laborar de forma eficient amb eines i entorns digitals.

4. Treball online. Capacitat per treballar, col·laborar i cooperar en entorns digitals.

5. Aprenentatge continu. Capacitat per gestionar l’aprenentatge de manera autònoma, conèixer i utilitzar recursos digitals, mantenir i participar de comunitats d’aprenentatge.

6. Visió estratègica. Capacitat per comprendre el fenomen digital i incorporar-lo en l’orientació estratègica dels projectes de la seva organització.

7. Lideratge en xarxa. Capacitat per dirigir i coordinar equips de treball distribuïts en xarxa i en entorns digitals.

8. Orientació al client. Capacitat per entendre, comprendre, saber interactuar i satisfer les necessitats dels nous clients en contextos digitals.

La transformació digital no és un tema tecnològic sinó una qüestió de visió, estratègia, cultura organitzativa i redisseny de processos. És ser capaç de superar amb èxit el repte de la gestió del talent en temps de xarxes. D’aquí la importància dels professionals i el seu desenvolupament professional i el paper protagonista que han de desenvolupar els equips directius en l’impuls inicial i en el suport posterior i el manteniment d’aquesta transformació.

La transformació digital és una responsabilitat compartida però, sobretot, és responsabilitat dels equips directius d’adquirir un fort compromís a l’hora d’impulsar el desenvolupament intern de la cultura digital i de les competències digitals. El desafiament digital exigeix a les organitzacions el desenvolupament d’una nova cultura empresarial sobre un conjunt de noves competències caracteritzades pel paper protagonista de lo digital i que es desenvoluparan a través de la col·laboració i la construcció de xarxes.