8 competencias digitales para el éxito profesional

11 - 04 - 2014

6. Visión estratégica

La visión debe ser realista, creíble y atractiva. La visión estratégica tiene un efecto motivador sobre la organización, dota de sentido al trabajo de cada miembro de la organización, fija el estándar de excelencia y sobre todo conecta el presente con el futuro. La visión estratégica provee a la organización de un objetivo común y compartido.

Es la menos común de las competencias. La visión estratégica en entornos digitales escasea incluso entre los responsables de algunas de la organizaciones más relevantes del escenario empresarial. Es necesaria para ejercer el liderazgo e imprescindible para liderar una organización. En el límite, el CEO de una organización podría carecer de alguna de las otras competencias pero nunca de visión estratégica. Son numerosos los ejemplos que muestran cómo la falta de visión estratégica ha terminado en pérdida de competitividad, cuota de mercado y finalmente en la desaparición de una organización.

Desde la óptica digital, la visión estratégica requiere un profundo conocimiento de las claves y tendencias del fenómeno digital y de cómo éste puede influir positiva o negativamente en la propuesta de valor y en el modelo de negocio. El líder con visión estratégica digital es el principal impulsor de la transformación digital de su organización. Fomenta además la formación y actualización de sus empleados en el ámbito digital. Entiende lo digital como una oportunidad de negocio y sabe cómo aportar valor desde la transformación digital. Gracias a la visión global y a la integración de toda la organización en la estrategia de transformación digital logra desarrollar una cultura digital que permite a su organización incorporar cambios a su cadena de valor. Entiende la importancia de la identidad y la reputación digital y es el primero que adquiere una postura protagonista en el desarrollo de esta identidad. Comprende la importancia de los datos y de su análisis, monitoriza y tiene indicadores de reputación digital y de negocio.

Comparte con su equipos directivos y con el resto de la organización la visión sobre cómo las redes sociales, los dispositivos móviles, los volúmenes de información disponible y las lógicas colaborativas pueden mejorar su negocio. Entiende y sabe gestionar con los ritmos y los tiempos de lo digital y comprende las dinámicas de la colaboración por lo que promueve constantemente estrategias de búsqueda de socios, la cooperación y las alianzas. 

Sabe buscar e identificar las oportunidades que el nuevo escenario digital genera. Orienta a la organización hacia esas oportunidades mediante una estrategia realista y planes de acción concretos y no olvida que ninguna visión es válida si no está correctamente orientada al cliente y a resultados. Orienta toda la estrategia digital a la consecución de los objetivos empresariales. 

EL PROFESIONAL CON LA COMPETENCIA DE VISIÓN ESTRATÉGICA ES CAPAZ DE:

  1. Conocer las principales claves y tendencias del fenómeno digital

  2. Comprender cómo pueden influir las nuevas lógicas digitales en la estrategia de su organización, usuarios y competidores

  3. Aplicar a su organización los beneficios de las lógicas digitales para la consecución de objetivos y eficiencia

  4. Manejar indicadores de reputación digital de su organización y su competencia

  5. Promover acciones concretas para promover la circulación de la información

  6. Tener una visión general de la información y el conocimiento necesario para lograr los objetivos estratégicos de su organización y generar acciones concretas para obtenerlo 

APORTA A LA ORGANIZACIÓN:

  1. Motiva a la organización

  2. Orienta y da sentido al día a día

  3. Orienta hacia la excelencia a la organización

  4. Abre oportunidades de negocio

  5. Favorece la sostenibilidad a medio y largo plazo de la organización 

Capítulo: 6. Visión estratégica