RocaSalvatella colabora con Procolombia y el Mintic para definir la aceleración internacional de las principales startups de Colombia

18 - 07 - 2018

Promoción estatal de la economía startup en Colombia

Colombia en los últimos años ha destacado por el desarrollo de las iniciativas de emprendimiento, y se ha posicionado como uno de los principales polos de generación de  startups de Latinoamérica. El Gobierno colombiano, de hecho, ha convertido este sector en una prioridad de su política económica, y ha llevado a cabo varias iniciativas para fomentar el emprendimiento y la innovación a través de reducciones de impuestos, creación de zonas francas, y el desarrollo de programas como Innpulsa para el mapeo y la promoción del emprendimiento en el país.

En este contexto, Bogotá y Medellín destacan como los principales centros de emprendimiento del país, la primera contando con 1181 startups a finales de 2017 y la segunda siguiendo el ritmo con 875. El progreso ha sido tal que ha llamado la atención de algunas de las principales aceleradoras de startups como Wayra, Rockstart, y Polymath Ventures y ha impulsado el desarrollo de aceleradoras nacionales como HubBog y Ruta N.

Uno de los principales protagonistas en el desarrollo de este ecosistema, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (Mintic), definió hace un par de años el programa Team Startup,  que reúne a la 15 principales startups nacionales y que tiene como objetivo ayudarlas en sus procesos de crecimiento y  expansión. Para la aceleración internacional el Mintic solicitó la ayuda de Procolombia quien a su vez contrató a RocaSalvatella para que les ayudase a diseñar este scale up internacional.

 “Scale up challenge”: planteamiento, metodología e implementación con RocaSalvatella

Una vez recibido el encargo, RocaSalvatella puso en marcha el programa “Scale up challenge”, un proyecto que constó de cuatro componentes principales:

1)     Una fase inicial de diagnóstico y categorización de las startups según su tipo de negocio y su madurez en el proceso de internacionalización para el posterior mapeo de sus necesidades puntuales en este ámbito

2)     La realización de charlas con ponentes selectos, la mayoría de ellos emprendedores de éxito y de talleres prácticos para la definición del paso a paso de sus respectivas estrategias, pasando de la identificación de los mercados objetivo hasta la selección de los modos de entrada.

3)     El acompañamiento individualizado para cada una de las empresas participantes por parte de mentores internacionales seleccionados por RocaSalvatella con base en el nivel de afinidad existente entre el core de negocio de las startups y la experiencia y conocimiento de dichos mentores.

4)     La definición de una metodología replicable y escalable, que Procolombia y Mintic pudieran implementar nuevamente con futuras ediciones del Team Startup, teniendo en cuenta que se trata de una labor sostenida en el largo plazo y que busca tener un impacto sostenible en la economía nacional.

 Resultados y hallazgos principales

El proyecto permitió, en primer lugar, el establecimiento de las estrategias de internacionalización de las startups participantes, con base en:

a)     El análisis profundo de sus recursos y capacidades.

b)     La identificación de sus ventajas comparativas clave.

c)     El análisis detallado y la priorización de los mercados objetivos identificados.

d)     Un plan de de actividades clave a desplegar, y su organización en un cronograma de implementación planteado para el mediano y largo plazo.

Potseriormente, RocaSalvatella complementó esta labor realizando una matriz de evaluación del potencial de éxito de las estrategias establecidas. Esto último, se planteó con el fin de asegurar que Procolombia y Mintic pudieran contar a la culminación del proyecto con parámetros de referencia para hacer seguimiento a la implementación de los planes de internacionalización de cada una de las empresas, y para poder darles un apoyo informado y mantenido una vez concluido el proyecto.

Por último, cabe destacar que tanto el acompañamiento individualizado realizado por mentores, como las ponencias de los guest speakers invitados por RocaSalvatella, fueron particularmente útiles y bien valoradas por los participantes. Los mentores y expertos, la mayoría de los cuales han vivido procesos parecidos a los de las empresas del Team Startup, supusieron una conexión muy próxima con la experiencia y los retos a los que éstas se están enfrentando en su día a día.