La Indústria 4.0, una oportunitat per la consultoria estratègica

14 - 03 - 2017

Genís Roca, soci-fundador de RocaSalvatella, ha conduït una nova edició de l’ÀgoraRS, dedicada a introduir el concepte d’Indústria 4.0 des de la visió de la consultoria estratègica. La sessió ha tingut lloc a les oficines de RocaSalvatella i l’objectiu d’aquesta ÀgoraRS era oferir una nova perspectiva a l’equip sobre un tema de naturalesa molt tècnica. I alhora plantejar, a través d’una mirada holística,  els reptes que la Indústria 4.0 suposa pel sector.

Què és la Indústria 4.0?

La Indústria 4.0 és la nova revolució industrial. És el canvi de paradigma que ja augura una digitalització i coordinació cooperativa de totes les unitats productives de l’economia. És, en definitiva, una nova manera d’organitzar tots els mitjans de producció.

El concepte Indústria 4.0, però, es refereix concretament a aquella indústria intel·ligent que digitalitza els processos productius mitjançant sensors i sistemes d’informació, i que incorpora la  Internet de les Coses amb la finalitat d’una millor adaptació a les necessitats, la interconnexió de processos de producció i l’eficiència en l’ús de recursos.

Una mirada al passat per entendre la Indústria 4.0

Però, com plantejava Genís Roca, per entendre el present sovint és necessari un exercici de contextualització.

Venim d’un procés d’informatització que consistia en la mecanització com a eina per escalar els processos. Posteriorment, la digitalització va substituir la mecanització per la informació com a eina els processos. Actualment, la informació s’utilitza per escalar els processos a temps real, amb el que anomenem Big Data.  I el que planteja la Indústria 4.0 és la revisió de la mecanització i dels processos utilitzant dades a temps real; la Indústria 4.0 mecanitza processos escalables basant-se en informació a temps real.

Reptes més enllà de la innovació en processos

Ara, el repte per a les indústries, és entendre com utilitzar la informació a temps real per reconsiderar els processos de mecanització. I és en aquest punt on es fa necessària la convergència entre indústria i negoci, i on la consultoria estratègica hi juga un paper clau.

Més enllà de la innovació en els processos, aquesta quarta revolució es dissemina en nous àmbits: la personalització dels processos per segments, públics o productes; l’evolució de producte a servei i en conseqüència la ideació de serveis vinculats al producte produït; una nova cadena de valor que elimina intermediaris i busca el diàleg directe entre el fabricant i client; la necessitat d’un equilibri de talents enfocats a l’exploració i a l’operació; o les oportunitats fruit d’aliances insospitades entre sectors són clares oportunitats de diàleg entre la consultoria estratègica i aquella indústria que vol integrar el 4.0.